Ponti

“C’è chi costruisce ponti e chi si limita a descrivere il fiume”. Sembra retorica, eppure in queste parole c’è una differenza sottile ma importante, ovvero l’azione che si fonda sulla conoscenza e dall’altra parte la narrazione che resta in superficie. La rappresentazione non è sempre immediata, ma è solo il tempo a svelarne il significato reale.

Il mondo sindacale, fa di questa affermazione un peso importante, dirimente. Oggi rappresentare chi lavora non significa solo dare voce, ma significa soprattutto saperla veicolare con competenza rispetto alle mutevoli richiesti che quotidianamente la società produce. La competenza emerge nel momento in cui non si erge ad etichetta ma si scopre come pratica concreta, attraverso lo studio dei casi, la presenza quotidiana, l’ascolto delle doglianze. Tutto ciò rappresenta il sistema che permette di carpire, leggere ed affrontare le problematiche del mondo lavorativo.

La competenza non è un’arte e non è nemmeno un vanto, ma si tratta piuttosto di una lenta costruzione che richiede tempo, passione, costanza. È soprattutto disciplina, distinguendosi da tutto ciò che è superficie, apparenza, talvolta inganno. Essere competenti vuol dire stare in silenzio ed analizzare, senza affidarsi alla rapidità delle affermazioni e delle esternazioni. Competenza è profondità di pensiero.

Le parole hanno un peso, figuriamoci la conoscenza e l’interpretazione di ciò che si ascolta. L’atteggiamento di chi è competente è solido, deciso imperturbabile. Chi millanta conoscenza non fa altro che schernire, screditare ed additare. È il comportamento tipico di chi non ha argomenti e di fronte alle problematiche invece di combattere sceglie di scappare. È nella realtà quotidiana che si misura il confronto, nei luoghi di lavoro, dove le semplificazioni di taluni diventano placebo, mentre l’ascolto, lo studio e la comprensione diventano cura reale e risoluzione.

Non è necessario il consenso immediato, ma la competenza costruisce credibilità nel tempo, nutrendosi di dettagli, conoscenza, interpretazioni. È con questo spirito che si possono approfondire le competenze, costruendo rapporti fatti di valori e posizioni.

Nell’alveo del mondo lavorativo, un mondo sempre più dinamico e alla ricerca cinica del risultato, la differenza tra chi attraversa il fiume e chi si limita a descriverlo è evidente. Non si tratta di millantare, di ergersi o di voler necessariamente far credere all’altro di saperne di più, è in realtà un esercizio di solidarietà: chi attraversa il fiume lo fa per tutelare il bene comune, sopportando sulle proprie spalle il peso della diffidenza, delle malelingue e dell’invidia con lo scopo di portare beneficio alla collettività e non al proprio orticello.

Il cerchio lo si chiude partendo dal primo punto: forse la competenza è proprio la capacità di ergere ponti solidi anche quando ci vuole tempo, sacrifici e meno visibilità. Perché alla fine il fiume non si attraversa a nuoto ma solo attraverso chi, in silenzio ha collegato le due sponde.